销售产生影响几乎是不可能的。不幸的是，许多人认为补救束时提出一个简单的调查问题。 “你是怎么知道我们的？” 据说，通过汇总这些，我们可以将归因分配给有效的渠道、策略和营销投资，这将使我们能够在未来进行明智的预算。在本周的 5 分钟白板中，兰德揭穿了这个概念，并解释了这个简单计划的致命缺陷。 文字记录（为清晰起见进行了编辑）： SparkToro 粉丝们好，欢迎来到另一版 5 分钟白板。本周，我们将讨论“您是
如何听说我们的”问题的三个大问题？很多时候，当我热情地谈论营销 洪都拉斯电话号码列表
归因问题以及如何很难弄清楚哪些有机渠道对人们如何发现您的品牌或可能发现您的品牌做出贡献并且是其重要组成部分时，如何进行受众研究找出影响力的来源等。我总是看到这条评论，尤其是在 LinkedIn上。评论中总是有人说，“这就是 为什么兰德，我们用‘你是怎么听说我们的？’”在我们所有结帐流程的最后，以便我们可以了解人们如何真正了解我们的品牌。然后我们使用这些数据来为我们的营销工作提供信息。” 好吧。 我明白。我明白。当人类经历像这样的过程时，这是非常令人信服的（这是客户旅程的一个例子）。 正确的？比如说，
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發表於 17:13:25
